朋友的研究生导师人很好。她状态不好,要离职换工作,但是焦虑情绪卡住她,她无法马上出发的时候,导师仍然给她发着最低的工资,交着社保。就是这么好。
导师为人不争不抢,很有包容度,很多委屈都是往自己肚子里咽。
这个话题是关于良善和公义的一体两面的。很多JDT喜欢说不论做错什么被全然包容接纳,这是爱。
在我们所谈论的这种爱里,感受不到公义的存在。
我跟朋友说,可是跟着这样的老板干活,底下的人经常会感受到不公、不平、憋屈,对底下人来说老有种得不到保护的不安,是很不舒服的。
朋友连连点头,是的是的,我觉得我再不走,我就要失去对导师的尊重了。
如果我是自己一个人,我可以让掉自己的利益。但如果我是团队的领导,为人父母,在“爱”的理解上就需要成熟了。
我们以爱为名的不争不抢,到底是为爱而做的舍己,还是缺乏面对不义之事保护弱小的勇气?为了维持一个nice的人设,对弱者的痛苦无动于衷,却为做错之人找合理的借口然后不去面对?
眼睁睁看着团队的成果被抢走也不去努力掰头,是知识分子被架在那里了?
我相信这么一个到了这个学术位置(中科院)还仍然保持了对学生的爱心,尽量和善待人的老师,她的内心对这些不公平的事情,肯定是感到很痛苦的。但至终,维持“和善”的体面,还是大过了这些。
是努力过了失望,感到无力,还是到了更高的阶级,对权力感到恐惧,我们不得而知。
但就日常生活而言,很多事情都远没达到这种程度。
孩子对爷爷奶奶用不尊重的语气说话,是为孩子不懂事找借口开脱,还是制止他的行为,教导他用合宜的方式表达自己的需要?
昨天晚上去吃饭,店家的小孩,估计两三岁吧,拿走了我们的捞鱼小网,不肯还,星星和cici先用言语表示:这是我们的东西要还给我们。他不肯还。俩大孩子追着小孩子跑了两圈,抱住了他,他还是理直气壮不肯还,一点害怕的表情都没有。孩子的神情一看就是那种我知道这是你的东西,但我想要的就一定要,不给的这种感觉。
我就领着星星和cici返回到店里问,门口小孩是你们家的吧,拿走了我们的捞鱼网不愿意还给我们,你来管一下吧。
我没有丝毫的不好意思,完全不担心别人会说,你们这些大人怎么欺负小小孩。
是我们的东西,就是我们的。孩子们可以理直气壮的拿回来。这是公义。我们向孩子们示范,保护自己的东西的方式,而不是拿不回来,就说算了,让给他吧,他那么小。
孩子们可以送给小朋友,但这绝不是出于无奈,而是甘心乐意地送。这是差别。
朋友的导师,这类人,他们需要的真理,是可以理直气壮地守护公义,并且意识到,这也是良善。